Faires Trennungsmanagement

 

Faires Trennungsmanagement

Nicht jeder Low Performer findet zur gewünschten Leistungsstärke zurück. Manche Mitarbeiter können, andere wollen nicht mit dem Arbeitgeber kooperieren.

Meine Erfahrung zeigt, dass Mitarbeiter und Unternehmen das Problem nur in einem fairen Trennungsprozess lösen können.

Ein konsequentes Handeln ist insbesondere bei Low Performern absolut entscheidend: Sie senden an den Mitarbeiter und an Ihre ganze Belegschaft das klare Signal, dass Sie Konsequenzen ziehen, zur Not auch die Trennung von dem Mitarbeiter in die Wege leiten.

Ich unterstütze Sie in der Vorbereitung eines Trennungsprozesses oder übernehme in Ihrem Auftrag selbst die Organisation und Durchführung einer Trennung, selbstverständlich unter Beachtung der rechtlichen Rahmenbedingungen.

Fragen zum genauen Ablauf beantworte ich Ihnen gerne telefonisch oder per E-Mail –
rufen Sie mich an unter (+49) 7141 48 80 175, oder senden Sie mir eine Nachricht.